Nachdem wir bereits im vergangenen Jahr vom Magazin „Karriere“ als „Fair Company“ ausgezeichnet wurden, sind wir dabei, weitere Personalmodelle weiter voran zu treiben.

Aus der Erfahrung der vergangenen 30 Agenturjahre wissen wir, dass unsere Mitarbeiter unser größtes Potenzial und der höchste Wert unseres Unternehmens sind. Gerade für technisch anspruchsvolle eBusiness-Anwendungen ist aktuelles Know-how unerlässlich, wir sind deshalb bemüht unsere Mitarbeiter regelmäßig auf Weiterbildungsveranstaltungen zu schicken und sie dort auch entsprechend zertifizieren zu lassen. Darüber hinaus möchten wir unseren Kunden konstante Teams bieten, die langfristig kundenspezifisches Know-how aufbauen können.

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Viele Berater raten ihren Unternehmenskunden zu einem effektiven Partnermanagement. Ja, der Umgang mit Partnern ist extrem wichtig. Partner lassen sich jedoch nicht managen.

Stellen Sie sich vor, dass Sie Ihren Freundeskreis managen wollen. Das kann nur in die Hose gehen. Freunde lassen sich nicht managen. Auch Kollegen lassen sich nicht managen. Partnerschaft funktioniert immer nur über Zutrauen, Vertrauen, Kommunikation und Vereinbarungen. Und genau diese vier Faktoren lassen sich nicht verallgemeinern. Generalisierung von Partnerprozessen wird nicht langfristig funktionieren, denn dabei wird es immer einen Partner geben, der dem Anderen unterliegt – und das kann nur zu einer kurzfristigen oder schmerzvollen Beziehung führen.

Partnerschaften müssen gelebt werden. Und gemeinsam leben kann man nur in einem Gleichgewicht zwischen Geben und Nehmen.